校属各单位：
现将《广西大学中西部高校提升综合实力建设项目管理办法》印发给你们，请遵照执行。
附件：广西大学中西部高校提升综合实力建设项目管理办法
广西大学
2013 年4月1日
广西大学中西部高校提升综合实力建设项目管理办法
第一章 总则
第一条为了规范广西大学中西部高校提升综合实力建设项目（以下简称“中西部项目”）的资金管理、软硬件购置和经费报账等工作环节，强化监督机制，确保项目建设的顺利实施并达到预期建设目标，参照自治区财政厅《关于印发中央财政支持地方高校发展专项资金管理实施办法的通知》（桂财教〔2010〕52号）精神，根据《中西部高校提升综合实力广西大学建设规划（2012-2015年）》和《广西大学实施中西部高校提升综合实力建设规划推进工作方案》，制定本办法。
第二条广西大学“中西部项目”的管理是指对整个工程项目的规划、立项、实施、检查、评估、验收等环节进行组织、指挥、协调与监督的活动。
第三条广西大学“中西部项目”管理，采取国家、自治区人民政府和学校三级管理的方式。国家、自治区人民政府对广西大学“中西部项目”审批立项，广西大学按照项目法人责任制要求，具体负责项目的建设与管理，确保按期保质完成建设任务。
第二章 组织机构及职能
第四条 学校成立广西大学中西部高校提升综合实力建设工作领导小组（简称“领导小组”）和广西大学中西部高校提升综合实力建设规划法人组织（简称“法人组织”）。下设工作推进办公室、项目管理单位、项目监管人、财务审计组。
第五条广西大学“中西部项目”管理采用项目法人责任制、招投标制、工程监理制和项目负责人、项目监管人管理制。
第六条“领导小组”负责依据批复的项目可行性研究报告，对“中西部项目”的重大内容进行决策，把握总规划建设方向，确保建设工作顺利实施；“法人组织”负责贯彻和执行工作领导小组的决策，对项目执行实行全过程管理，解决建设过程中出现的重大问题，实时监控建设过程，确保总体建设的正确方向。
第七条工作推进办公室在“领导小组”和“法人组织”的领导下，负责“中西部项目”总体建设的宏观管理，对各项目管理单位进行落实和组织协调，对项目建设工作进行推进、督查和通报，并根据项目建设情况进行资金的管理和调整。
第八条项目管理单位在工作推进办公室的指导下，承担各建设项目的具体管理工作，负责协调校内相关单位，落实项目年度计划、目标责任，管理项目经费卡并审核报账范围，定期填报相关报表，报送年度总结和投入产出数据等。
第九条 学校各分管校领导作为项目监管人，对所分管的部门承担项目建设任务负有领导责任，应按照有关管理文件、项目年度计划和软件、硬件购置计划，负责对项目实施过程全程进行监管，确保项目建设进度和效果。
第十条 财务审计组由学校财务处、审计处和有关专家组成，负责项目建设的财务管理、资金使用的监督，工程项目预算的审核，参与年度建设指标或单项工程竣工的验收，负责工程项目的结算、统计与审计工作，参与工程项目建设过程中的招投标工作。
第三章 项目组织实施
第十一条“中西部项目”建设组织实施流程为：项目规划、年度计划、项目实施、项目验收、项目评价。
1、项目规划。工作推进办公室在“领导小组”和“法人组织”的领导下，组织项目管理单位编制学校“中西部项目”总体规划，并报上级部门审批。
2、年度计划。项目管理单位根据上级部门批复的年度预算，在学校“中西部项目”总体规划范围内，组织子项目建设单位形成年度计划，送工作推进办公室汇总后，报“领导小组”和“法人组织”审批。
3、项目实施。项目管理单位根据“领导小组”和“法人组织”批复的年度计划，组织子项目建设单位实施建设工作，项目监管人进行监督管理。
4、项目验收。项目管理单位负责对分管子项目组织竣工验收；学校工作推进办公室负责对项目年度建设组织竣工验收；“法人组织”负责对项目整体建设组织竣工验收，并做好接受上级部门验收的准备工作。
5、项目评价。工作推进办公室在“领导小组”和“法人组织”的指导下制定评估体系，项目管理单位每年组织子项目填报相关数据，完成项目年度投入产出绩效评价。
第十二条经审批的项目年度计划不得随意变更。
项目中央专项资金严格按预算、按计划执行，如遇特殊情况，必须由项目管理单位向工作推进办公室提交调整报告，经初步审核或组织专家论证后，报“领导小组”和“法人组织”审定，并报上级部门审批，获批准后方可实施。
项目地方和学校自筹资金，在项目总体层面上必须按预算执行，项目内部的子项目引入竞争机制，由项目管理单位根据各子项目执行情况和绩效评价结果，报工作推进办公室同意后，对子项目资金预算和计划进行调整。
第十三条 按国家、自治区和学校的有关规定和要求，实行工程项目建设招投标制度、政府采购制度与审计制度、项目负责人离任审批和审计制度、工程项目建设的安全保障和环境保护制度、工程项目建设统计上报制度、工程项目建设档案制度等制度，对项目建设中非常规问题实行上报制度。
第四章 资金使用与管理
第十四条资金预算、划拨。资金预算和划拨实行年度预算审批制、资金动态管理制。
各项目管理单位组织编制年度项目申报书，项目负责人和监管人审定签字，经学校报上级部门审批后下达年度预算。
工作推进办公室报请学校“领导小组”、“法人组织”和上级部门后，可按实际情况对总体项目资金预算进行调整。项目管理单位报请工作推进办公室后，可根据执行情况，调整子项目地方和学校自筹资金预算。
第十五条资金使用。项目资金必须严格按照《中央财政支持地方高校发展专项资金管理实施办法》和学校相关财务规定使用，并按照财政部门当年批复的项目及预算执行，由学校财务处统一管理，各项开支需经子项目负责人和项目负责人审定，项目监管人审核，确保专款专用，专项资金不得用于基本建设、津贴补贴、对外投资、偿还债务、捐赠赞助及与项目无关的其他支出。
第十六条 资金审计。使用“中西部项目”资金购置的软件、硬件，进行的土建工程均要按规定进行事前审计和事后审计。项目完成后，按规定对项目的资金使用进行审计。
第五章 软、硬件采购与管理
第十七条项目管理单位在工作推进办公室的指导下，负责“中西部项目”软件（教育教学软件、数据库、图书、电子资料、人员经费、科研启动、科研配套、交流培训、专著出版等）和硬件（仪器设备、基建工程、环境改造、修缮等）购置计划的管理和经费分配；实验设备处、人事处、后勤基建处、网络中心、图书馆等部门负责相关软件、硬件的采购、验收和管理；财务处负责相关软件、硬件经费的使用与管理。用“中西部项目”资金所购置的软件、硬件均应注明“中西部项目”。
第十八条 项目拟购置的软件、硬件以通过专家论证的《广西大学2012-2015年提升综合实力资金规划附表及说明》为依据，在上级部门审批范围内执行。若确需更改原计划的，申购单位须向项目管理单位提出书面申请，经工作推进办公室初步审核或组织专家论证后，报“领导小组”和“法人组织”同意后方能变更购置计划。
第十九条购置仪器设备需由项目管理单位组织，项目负责人和监管人审定，制定仪器设备拟购计划表和设备占用场地、水、电等辅助条件完善承诺书（购置每台（套）10万元以上的仪器设备或单价不足10万元而总数超过10万元的大宗仪器设备，需有专家论证意见和详细的项目论证报告），经过广西大学仪器设备论证专家会议论证，通过实验设备处与工作推进办公室审核，并经主管校领导审批后方能实施。
第二十条 软件、硬件购置需按照购置计划，经审计处审计后，采用公开招标的方式统一购置。仪器设备到货后7天内，项目管理单位应按学校相关规定组织验收，单价10万元以上的设备需填写《大型精密仪器设备验收报告》，并将验收情况报工作推进办公室。
第二十一条 软件、硬件报账需提供相关票据、审计单、仪器设备验收报告（10万元以上设备）等凭据，子项目负责人签字后，由项目管理单位统一送项目负责人、监管人审核签字。
第六章 项目检查监督与总结
第二十二条 “中西部项目”实行年度检查和中期检查。年度检查由工作推进办公室组织项目管理单位实施，主要检查子项目建设的年度进展、经费使用以及建设档案管理等情况，并形成年度总结上报学校；中期检查按上级部门的要求进行，由“领导小组”和“法人组织”组织负责；两项检查结果将作为子项目能否继续实施的重要依据。
第二十三条“中西部项目”在建设过程中，接受上级有关部门、学校教职工代表大会的监督。监督内容主要有：项目建设目标、建设内容、建设进展、经费使用、投资效益等方面。
第七章 评价与奖惩
第二十四条 工作推进办公室制定投入产出绩效评估体系，每年组织项目管理单位对子项目进行投入产出绩效评估。建设效益突出的子项目，第二年加大投入比例，评估结果不合格的子项目，削减其第二年度的投资预算。评估成绩优秀的子项目、项目管理单位和个人，由学校给予奖励。
第二十五条 凡违反本管理办法，给项目建设造成损失的，按国家相关规定，追究项目建设单位直接责任者和相关负责人的责任。
第八章 附 则
第二十六条 校内各职能部门和项目管理单位可依据本办法制定实施细则。
第二十七条 本办法自颁布之日起生效，由“中西部项目”工作推进办公室负责解释。
